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GESTIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS

---------Curso Taller Práctico: Gestión y Automatización de Procesos de Negocios en Santa Cruz

OBJETIVO GENERAL
Dotar al participante de los conocimientos generales y específicos para enfrentar el diseño, planificación y organización de su empresa sobre la base de la gestión de los procesos de negocio.

OBJETIVO ESPECÍFICO
Transmitir las técnicas e instrumentos para poder relevar (mapear), diagramar, conceptualizar y documentar los procesos con miras a su automatización y acreditación a las normas ISO.

QUIENES DEBEN PARTICIPAR
Empresarios,  Gerentes propietarios de pequeña, mediana y gran empresa, Directores o personal administrativo de fundaciones y ONG’s, Funcionarios Públicos de nivel técnico y profesional, Analistas de OyM y de Procesos, Consultores junior y semi senior, Docentes universitarios, Analistas de Sistemas, Consultores y Estudiantes

METODOLOGIA DEL CURSO (ENFOQUE, PLATAFORMA DE PRÁCTICAS)
El curso será dado con enfoque teórico/práctico, se verán casos reales y se transmitirá material. Se utilizarán medios de difusión como el data show, computadoras y pizarra acrílica, además de material en papel.

CONTENIDO --DEL --TALLER
  1. 1. La Gestión por Procesos: Un Modelo de Gestión
    - Tópicos, etapas, actualidad

  2. 2. Pasos previos a la Implementación
    - Relevamiento documental
    - Verificación de formatos y documentos
    - Verificación de formularios

  3. 3. El diagnóstico organizacional por procesos
    - Estado de situación de la empresa en materia de procesos

  4. 4. Utilización de formatos de relevamiento para automatización
    - Formatos más utilizados
    - La simbología típica (ANSI/ASME)
    - La simbología BPM
    - La matriz de procesos

  5. 5. Adecuación de procesos para la automatización
    - La conceptualización de procesos
    - Las interfaces del proceso
    - Los modelos requeridos para la conceptualización

  6. 6. Selección de la herramienta de automatización
    - Soluciones BPM, ventajas y desventajas
    - Soluciones SOA

  7. 7. Planificación del trabajo de automatización por procesos
    - Consideraciones iniciales
    - Conformación del equipo de trabajo- Formatos básicos para conceptualizar/automatizar

  8. 8. Organización del proyecto de automatización por procesos
    - Personal que conforma un proyecto de automatización
    - Perfiles del personal y equipos de trabajo

  9. 9. Formas de validación y aprobación de documentos de procesos relevados para automatización.
    - Formatos de verificación de procesos automatizados

  10. 10. Pruebas de procesos automatizados
    - Manejo básico de un BPM (open source)
    - Ejemplos y ejercicios.

  11. 11. Manejo del cambio en proyectos de implementación de la Gestión por Procesos.- Algunas técnicas del manejo del cambio.

     

     

    Participa del Curso Taller Práctico:
    Gestión y Automatización
    de Procesos de Negocios

    15-16-17 de Octubre

     

     

FACILITADORES:

Lic. Alberto Nelson Vargas Callejas
Consultor Certificado y Analista Experto en - OyM – D.O. - BPM

Ing. Fernando Ibañez - Experto en IT - Desarrollo de Aplicaciones Ofimaticas - Master Microsoft Certification

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- - FECHAS-  15-16-17 de Octubre: de 18:30 a 22:00

---- INVERSION: 200 $us (por participante)
-----INCLUYE: Impuestos de ley, materiales en Cd, Certificado de participación

-------------------------------------------30% de Descuento si confirma su inscripción ahora

  1. INFORMACIÓN  E  INSCRIPCIONES

  1. Calle Buenos Aires 142, 1er Piso  - Santa Cruz - Bolivia 
    Telf: 335-5662 / 330-0151 / 700-28901  / Fax: 3355662    director@oscorp.com.bo
     

 

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