D E S A Y U N O      T A L L E R

Creación  y  Gestión   de  PYMES
Estrategias  de  Liderazgo   e   Innovación

 

 

26-27-28  de Marzo
De 19:00 a 22:00 Pm.

 

 

QUE APRENDEREMOS

  • Desarrollo de sus propias Habilidades Gerenciales.
  • Desarrollo de un Liderazgo que promueve el Compromiso y el Trabajo en Equipo
  • Conocimiento Práctico de Herramientas de Coaching que contribuyen con la Efectividad y la Solución de Problemas
  • Mayor Identificación e Involucramiento de las Personas con la Misión y Visión de la Empresa
  • Desarrollo de un Ambiente de Trabajo Altamente Productivo.


Coach  Facilitador

Lic. Juan Carlos Viera Ph.D 


Doctorado en Ciencias Empresariales Univ. Oviedo - Principado de Asturias - España  - MBA. Especialista en Habilidades Directrivas, Planificación Estratégica, Marketing de Servicios y Marketing Estrategico. Director General de HUMAN GREEN "Centro de Creatividad, Liderazgo y Desarrollo Humano" Docente Post Grado en distintas Universidades del País Consultor Internacional (BID. BM. GTZ) Asesor Comercilandia, Grupo "LOMELINE" - Facilitador "Talleres de cuerdas Altas y Bajas". Autor del Libro Creación Y Gestión de Pymes

Por Incripcion Anticipada EXIGE de regalo  5 libros Digitales Sobre Pymes

 

Desarrolle Habilidades  Efectivas  para  Gerenciar  PYMES

 

O B J E T I V O    G E N E R A L

Dotar a los participantes una visión actual, dinámica e integrada, de la gestión al frente de una Pequeña o Mediana  Empresa. Además de desarrollar  habilidades y competencias a través del conocimiento en profundidad de las distintas áreas funcionales para dirigir una Pyme con garantías de éxito y durabilidad.  Así  como también,  desarrollar planes viables de crecimiento empresarial a corto, medio y largo plazo

D I R I G I D O  A:
Empresarios, Gerentes y Todas aquellas personas que ejerzan su actividad en el área de gestión de una pyme, y pretendan establecer mecanismos de control e información sobre su actividad.

CONTENIDO DEL SEMINARIO TALLER

B E N E F I C I O S     C L A V E S

  • Una visión tan profunda como sea necesario de la Situación Empresarial.
  • Estudio de la Situación de la Empresa en el Mercado y en su Entorno.
  • Examen de sus Productos y Servicios.
  • Evaluación Financiera y Control de Gestión Empresarial.
  • Proporcionar a la Alta Dirección Empresarial - Conclusiones y Recomendaciones.
  • Prever de Problemas o Efectos, detectando las Vulnerabilidades en la Empresa.
  • Aplicar las mejoras tomando como base las fortalezas de la Empresa, con la finalidad de lograr un Estado meta IDEAL.
  • Productividad en el subsistema humano
  • Coincidencia de objetivos de la empresa y de las personas que trabajan en la Empresa
  • El cambio y su dinámica
  • Motivación... ¿gasto o inversión?
  • Clima organizacional  -  Competencias
  • Nuevos conceptos de planeación en capital humano
  • Acciones típicas recomendadas a corto plazo
  • Identificar oportunidades estratégicas de expansión de mercado eficientes y de bajo riesgo para la organización.
  • Liderar procesos de innovación y diferenciación al interior de la empresa.

T E M A R I O    A    D E S A R R O L L A R

  1. Aspectos introductorios (que es una empresa, empresario, Aspectos legales – Constitución, licencias, otros). Funda empresa, Impuestos, gobierno municipal, caja de salud, AFP, Min Trabajo
  2. Organización y Recursos Humanos (Proceso administrativo, organización, estructura, habilidades, autoridad, seguimiento) (gestión de RRHH,  gestión de RRHH).
  3. Gestión de la Producción y las Operaciones
  4. Gestión Comercial, Marketing, Ventas y Publicidad
  5. Principios Básicos de Contabilidad
  6. Gestión de Costos en las Empresas PYMES
  7. Investigación de Mercados en PYMES
  8. Guía Práctica de Gestión Administrativa en PYMES
  9. Tendencias Futuras de las PYMES
  10. Desarrollo del Liderazgo Gerencial  - Empowerment
  11. Como Entrenar, Motivar, Dirigir e Integrar a los RRHH
  12. Tècnologias en la Gestiòn Empresarial
    • Innovación para el uso de la tecnología en las empresa
    • Clases de innovación
    • Innovación tecnológica
    • Condiciones para la innovación
    • Haciendo uso de la tecnología en la gestión empresarial
    • Web 2.0 - Redes Sociales

M E T O D O L O G I A:
Entrenamiento dinámico y participativo dividido en módulos individuales cada uno enfocado en una habilidad o aspecto específico. Los participantes participan activamente a través de prácticas, análisis de casos, discusiones y dinámicas de grupo con sesiones de taller de cuerdas bajas, películas y aplicación de conceptos aprendidos en el salón de clases.

 

S E M I N A R I O      T A L L E R
Creación  y  Gestión   de  PYMES

26-27-28  de Marzo   De  19:00  a  22:00  Pm.

Costo por Participante    150 $us
Impuestos de ley, Material Impreso y Digital Completo del Curso, Refrigerio Ejecutivo Cada Clase y Certificado de Participación.

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Telf: 335-5662 / 330-0151 / 700-28901  / Fax: 3355662         www.oscorp.com.bo  director@oscorp.com.bo
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Curso Taller Excel Completo 
Inicio de 30 de Marzo  de 19:00 a 22:00 Pm.   Intensivo 100 % Práctico

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